Распечатать Страница

Консалтинг

Заполнить ON-LINE заявку

Профессиональный консалтинг необходим каждой компании, принявшей такое серьезное и обоснованное решение, как внедрение и сертификация системы менеджмента. В данном случае наши услуги — решающий, первостепенный шаг, предопределяющий успех внедрения, функционирования и последующей сертификации системы менеджмента (или же нескольких систем менеджмента – интегрированной системы).

 Наши специалисты имеют успешный опыт выполнения консалтинговых работ следующих систем менеджмента:

  • качества (ISO 9001, ISO/TS 16945, AS/EN 9100);
  • экологического менеджмента (ISO 14001);
  • профессиональной безопасности и охраны труда (OHSAS 18001);
  • безопасности пищевой продукции (ISO 22000, FSSC 22000, BRC, HACCP);
  • защита информации (ISO 27001);
  • социальной ответственности (SA 8000);
  • энергетического менеджмента (ISO 50001);
  • информационных технологий (ISO 20000 (BS 15000))
  • и многих других, в том числе и интегрированных систем менеджмента (с применением PAS 99)

Что включает в себя понятие консалтинг применительно к построению систем менеджмента? Ниже приводится перечень типовых работ, которые зачастую выполняются при ведении проекта по разработке и внедрению системы менеджмента.

Перечень типовых работ:

  • Диагностический аудит компании
  • Обучение (Обучение руководства, обучение внутренних аудиторов)
  • Оперативное планирование разработки системы менеджмента
  • Разработка системы менеджмента (в том числе разработка документации, регламентирующей работу системы менеджмента)
  • Внедрение системы менеджмента
  • Проведение внутренних аудитов. Анализ системы менеджмента
  • Устранение несоответствий, выявленных в ходе внутреннего аудита.
    Подготовка к сертификационному аудиту.
  • Сопровождение и поддержка действующей системы менеджмента

Работы могут проводиться как в комплексе («под ключ»), так и по каждому отдельному виду работ.

 

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.register-sic.com/ru/konsalting

  • RSS
  • LinkedIn
Return to Top ▲Return to Top ▲